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桃園縣 開南大學省錢大作戰 下一步是刪減學校職員人數
近幾年來,桃園縣 開南大學積極進行省錢(搶錢)大作戰,不知原因為何,也不知為何要如此趕進度進行,連各班每學期前三名學生的學業獎學金都要大幅度刪減掉七八成,校方事後解釋是挪為工讀(助學)金使用,就知道其省錢的急迫程度有多大。
營利機構(或學校)要增加經營利潤,所能容易做的事不外乎「開源與節流」。
私校的產品是畢業生(學生),顧客也是學生,私校間接販賣的是文憑,而學生希望就讀文憑較有價值的學校,文憑的價值與學校聲望(及畢業生素質)有關,而學校聲望又與辦學績效、學生社會口碑、及教育部評鑑有關,辦學績效是與開銷花費及領導管理有關,領導管理又與教職員士氣有關,而學校招生的難易度、多寡好壞又與辦學績效有關,眾多各種因素互為因果,關係有如雞生蛋蛋生雞。學校形象就如同公司形象,消費者將是最後仲裁者。
私立大學辦學又想多省錢(撈錢),又想多招生,現在台灣的大學招生市場競爭激烈,又有教育部的監督評鑑,這種如意算盤已不靈光,魚與熊掌,不能兼得。處處以省錢為著眼點的學校通常是無法兼顧辦學績效、大學評鑑等因素,短視近利的嚴重後果可能是殺雞取卵,在招生上首先遇到困難瓶頸的就是學校聲望不好、辦學績效不佳的學校。
學校對每個學生所能收取的學費是固定的,再加上教育部補助款,因此私校開源部份就是增加學生人數,理想情況是能收到成績優良學生,但處處以省錢為著眼點的私立學校通常被謔稱為「學店」,其明顯的招生策略是饑不擇食,儘量招到足額,進而淪入以上所述辦學績效不佳、學校聲望不好、招生困難的惡性循環。
桃園縣 開南大學在台灣首創寒假期間也招收轉學生,而且轉學生考試只考一科(英文),並且註明是只考選擇題,轉學生考試錄取機會幾乎是來者不拒,參加者幾乎都能被列為正取或備取。開南大學招收轉學生的行政效率超高,據說有人上午10點來考試,11點就被通知錄取,這大概又可列為台灣第一。
只在兩年以前,開南大學內負責招生的單位是教務處招生組,固定編制只有組長一人、組員兩人、工讀生1人,由於招生情況感覺吃緊,開南大學取消招生組而成立獨立的「招生部」,最近一年不斷擴編招生部的人員與預算,現在根據學校網頁資訊「招生部」的編制有主任一人、組員八人、及工讀生N名。
如今開南大學的很多教授們將被訓練與編制進入學校招生的任務與行列,舉辦「教師招生營」的嚴格培訓活動,教授們要上課學習招生技巧,教授們也要上台親自簡報,(培訓活動見以下公告)‧‧‧‧‧。
如果一家公司或工廠省錢偷工減料、打擊員工士氣,造成公司產品與信譽走下坡,不知正本清源,公司卻加強產品推銷,這樣的管理者素質不知是令人髮指,還是令人噴飯。
至於開南大學「節流」部份對教師所採取的惡劣方法手段(壓力)那就真是罄竹難書,‧‧‧‧
同時進行的下一步是刪減學校職員人數,開南大學的職員人數比起其他私立大學已經是很少。
老闆與員工對幹的公司其下場是可以預料想像的,何況私立大學是接受教育部補助與監督的非營利機構,不是私人的營利公司。
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開南大學公告 (2010-12-31)
教師招生營 (上課地點B212)
為增進有意為學校貢獻招生服務之本校教師的招生技巧,擬經由招生暨就業事務部舉辦招生講座,從而提升其招生績效,特舉辦教師招生營,請有意協助招生的老師踴躍報名參加。
(一)100年1月11日(二)與1月12日(三)13:30~17:30舉辦共2梯次。(請任選一天參加),上課地點:B212。
(二)參加對象為各院系所學位學程專、兼任教師。
(三)每梯次限60人,額滿為止。
(四)每系至少3個保障名額。
(五)報名日期:99/12/29~00/01/05(中午12:00前)。
(六)注意事項
1.請參與老師各準備3~5分鐘簡報(60人抽20人上台)。
2簡報內容請印成單張(A4)DM方式,各印製10份請當天攜至課堂中。
3.簡報內容有3部分:
(1)自我介紹
(2)三項學校特色
(3)三項系(院)特色
(七)備註
1.本講座自即日起開始報名,額滿為止。若報名人數已滿額,將公告於招生部首頁http://www.knu.edu.tw/acad/recruit/chinese.htm。
2.如報名人數不足,本部保留取消或順延之權利,並將於舉辦前3日公告於本部首頁,並個別通知已報名學員。
3.請填妥報名表後,統一交由各學院送至招生暨就業事務部(N505)。
4.本案聯絡人:開南大學招生部顏嘉信(03)3412500 begin_of_the_skype_highlighting (03)3412500 end_of_the_skype_highlighting #1331。
(招生講座實施方案)
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桃園縣 開南大學省錢大作戰 下一步是刪減學校職員人數
近幾年來,桃園縣 開南大學積極進行省錢(搶錢)大作戰,不知原因為何,也不知為何要如此趕進度進行,連各班每學期前三名學生的學業獎學金都要大幅度刪減掉七八成,校方事後解釋是挪為工讀(助學)金使用,就知道其省錢的急迫程度有多大。
營利機構(或學校)要增加經營利潤,所能容易做的事不外乎「開源與節流」。
私校的產品是畢業生(學生),顧客也是學生,私校間接販賣的是文憑,而學生希望就讀文憑較有價值的學校,文憑的價值與學校聲望(及畢業生素質)有關,而學校聲望又與辦學績效、學生社會口碑、及教育部評鑑有關,辦學績效是與開銷花費及領導管理有關,領導管理又與教職員士氣有關,而學校招生的難易度、多寡好壞又與辦學績效有關,眾多各種因素互為因果,關係有如雞生蛋蛋生雞。學校形象就如同公司形象,消費者將是最後仲裁者。
私立大學辦學又想多省錢(撈錢),又想多招生,現在台灣的大學招生市場競爭激烈,又有教育部的監督評鑑,這種如意算盤已不靈光,魚與熊掌,不能兼得。處處以省錢為著眼點的學校通常是無法兼顧辦學績效、大學評鑑等因素,短視近利的嚴重後果可能是殺雞取卵,在招生上首先遇到困難瓶頸的就是學校聲望不好、辦學績效不佳的學校。
學校對每個學生所能收取的學費是固定的,再加上教育部補助款,因此私校開源部份就是增加學生人數,理想情況是能收到成績優良學生,但處處以省錢為著眼點的私立學校通常被謔稱為「學店」,其明顯的招生策略是饑不擇食,儘量招到足額,進而淪入以上所述辦學績效不佳、學校聲望不好、招生困難的惡性循環。
桃園縣 開南大學在台灣首創寒假期間也招收轉學生,而且轉學生考試只考一科(英文),並且註明是只考選擇題,轉學生考試錄取機會幾乎是來者不拒,參加者幾乎都能被列為正取或備取。開南大學招收轉學生的行政效率超高,據說有人上午10點來考試,11點就被通知錄取,這大概又可列為台灣第一。
只在兩年以前,開南大學內負責招生的單位是教務處招生組,固定編制只有組長一人、組員兩人、工讀生1人,由於招生情況感覺吃緊,開南大學取消招生組而成立獨立的「招生部」,最近一年不斷擴編招生部的人員與預算,現在根據學校網頁資訊「招生部」的編制有主任一人、組員八人、及工讀生N名。
如今開南大學的很多教授們將被訓練與編制進入學校招生的任務與行列,舉辦「教師招生營」的嚴格培訓活動,教授們要上課學習招生技巧,教授們也要上台親自簡報,(培訓活動見以下公告)‧‧‧‧‧。
如果一家公司或工廠省錢偷工減料、打擊員工士氣,造成公司產品與信譽走下坡,不知正本清源,公司卻加強產品推銷,這樣的管理者素質不知是令人髮指,還是令人噴飯。
至於開南大學「節流」部份對教師所採取的惡劣方法手段(壓力)那就真是罄竹難書,‧‧‧‧
同時進行的下一步是刪減學校職員人數,開南大學的職員人數比起其他私立大學已經是很少。
老闆與員工對幹的公司其下場是可以預料想像的,何況私立大學是接受教育部補助與監督的非營利機構,不是私人的營利公司。
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開南大學公告 (2010-12-31)
教師招生營 (上課地點B212)
為增進有意為學校貢獻招生服務之本校教師的招生技巧,擬經由招生暨就業事務部舉辦招生講座,從而提升其招生績效,特舉辦教師招生營,請有意協助招生的老師踴躍報名參加。
(一)100年1月11日(二)與1月12日(三)13:30~17:30舉辦共2梯次。(請任選一天參加),上課地點:B212。
(二)參加對象為各院系所學位學程專、兼任教師。
(三)每梯次限60人,額滿為止。
(四)每系至少3個保障名額。
(五)報名日期:99/12/29~00/01/05(中午12:00前)。
(六)注意事項
1.請參與老師各準備3~5分鐘簡報(60人抽20人上台)。
2簡報內容請印成單張(A4)DM方式,各印製10份請當天攜至課堂中。
3.簡報內容有3部分:
(1)自我介紹
(2)三項學校特色
(3)三項系(院)特色
(七)備註
1.本講座自即日起開始報名,額滿為止。若報名人數已滿額,將公告於招生部首頁http://www.knu.edu.tw/acad/recruit/chinese.htm。
2.如報名人數不足,本部保留取消或順延之權利,並將於舉辦前3日公告於本部首頁,並個別通知已報名學員。
3.請填妥報名表後,統一交由各學院送至招生暨就業事務部(N505)。
4.本案聯絡人:開南大學招生部顏嘉信(03)3412500 begin_of_the_skype_highlighting (03)3412500 end_of_the_skype_highlighting #1331。
(招生講座實施方案)
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